第三方倉儲物流、包裹一鍵代發，你懂多少？

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物流能力的強弱對于商家能否在渠道市場上取勝起著至關重要的作用。特別是庫存高企的今天，越來越多的商家嘗試與第三方物流合作以強化庫存周轉效率。

 

但現在大部分的賣家還在糾結到底是該自建倉儲物流還是外包，自建的話如何解決資金、人員招聘、選址等各種麻煩，看到眾多電商界的兄弟姐妹被倉儲物流問題折磨，或許，輕模式運營大行其道的今天，改變大包大攬的習慣，將倉庫外包是個不錯的選擇。

事實上，已經有不少品牌商家把自身的倉儲物流業務外包出去，例如特步，將自身的倉儲物流業務外包給第三方，從產品入庫到出庫，當中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指定一個工作人員每月對這部分倉儲運作情況及時跟蹤與總結即可。而鴻星爾克也把其電子商務業務中的倉儲和配送環節交由第三方進行倉配一體化管理。


 

近幾年，電商也開始重視這一塊，茵曼、諾奇等一些大賣家開始將這塊業務外包出去，來降低單位成本和提高效率，并以需求來帶動物流企業提升專業服務能力。有品牌物流部經理算了一筆賬，“按公司去年所有物流業務費用1300多萬元計算，如果全部采用外包，可以節省近250萬元，可以減少包括倉儲、人員管理等費用在內接近19%。”

但另外一些電商企業選擇通過建分倉、買進設備等自建倉儲物流系統，但是卻面臨倉庫尋址買地、招人、ERP升級磨合，以及巨額設備閑置浪費的困擾。究其原因，多數是因為電商企業對物流倉儲外包公司了解不夠深入，包括其業務模式、操作流程等業務能力，以及對信息安全風險的擔憂。

目前，隨著電子商務的發展出現了專門為電商服務的第三方倉儲物流公司。比較早的一批像五洲在線、發網、百世物流等等，解決了一部分電商的倉儲物流瓶頸問題，迅速成長起來，但也因為超預期的快速發展造成運營及項目人員的缺乏等等問題，導致服務質量下降，總體來看，目前的第三方電商倉儲服務發展進入一個轉型期，需要規模升級、服務升級。

而后出現的一些新的第三方倉儲物流公司，開始更加注重設備系統端的投入，提升服務的品質以尋求差異化發展，深圳市薈千物流，通過高自動化設備以及定制化的系統，來提高工作效率，同時研究出“傻瓜式”的標準化操作流程，提前完成轉型，成為國內第三方電商倉儲物流服務的新標準。

選擇倉儲物流外包，意義何在？

我們通過最直接的案例成本算一筆賬，以平均日單量300單到400單的某服裝電商公司為例：

自營物流成本（月）

倉庫租金：1000平米*20元/平米/月=20000元

人員工資：8人*3500元/人（工人）+5500（主管）=33500元

系統分攤：約 2300元/月

行政費用：約2500元/月

公司管理成本：3350元/月

總計成本：61650元

第三方倉儲物流服務公司收費（月）

倉庫租金：0.42元/件/月*40000=16800元

正常操作費用：3.31元/單*400*30=39720元

向操作費用：3.5/單*400*30*6%=2520元

總體成本：59040元

簡單一算就可以看到，自營物流成本為61650元/月，外包收費為59040元/月，總體成本減少相差2610元，使用第三方可以降低幅度4.2。

對于品牌公司來說，通過使用第三方公司，最顯而易見的是可以降低自身運營的管理成本和資產投入，降低自身運營的風險，同時提高服務效率降低成本也就是更好的走上“輕模式”。

這一塊，可以通過美國供應鏈及采購協會的數據來應證——通過應用第三方可以降低約13%的資本投入，降低成本3.7%。而提升客戶體驗、完善后端供應鏈管理所帶來的隱性利潤提升，是無法僅僅用數值就能去體現的。